省联社举办全行业“三重一大”决策制度办法视

 2015年9月24日，省联社专题举办全行业“三重一大”决策制度办法视频培训。培训由省联社党委办公室主任吴耀祥同志主持。各法人单位董事会秘书，党委办公室、董事会办公室、办公室、监事会办公室主任和相关人员以及工会工作人员参加了培训。 

培训时，省联社党委办公室苏楠岚同志围绕建立健全“三重一大”决策制度的背景、建立健全“三重一大”制度的紧迫性和必要性、贯彻落实“三重一大”决策制度的计划安排、对《“三重一大”决策制度实施办法（示范文本）》的解读、全面把握实施修订工作的重点等五个方面为参加培训人员作了深入浅出的解读和辅导。 

培训结束前，省联社党委办公室主任吴耀祥同志就全行业制定实施“三重一大”决策制度办法提出了三个方面要求。一是要认真学习领会通知精神和示范文本内容，把握贯彻落实的精髓。要牢牢把握省联社“三重一大”决策制度实施办法内容全面细致明确、决策方式程序明确和纪律要求、责任追究、监督检查规定明确等三个鲜明特点，切实按照省联社《关于建立健全全省农村商业银行“三重一大”决策制度实施办法有关事项的通知》要求，认真做好“三重一大”决策制度办法的制定与实施工作。二是要把“三重一大”决策制度办法的制定与公司治理要求有机统一起来。要严格按照党委统筹把关的总要求，将“三重一大”决策制度办法的制定与章程和股东大会、董事会、行长办公会议事规则等配套制度的修订完善有效衔接起来。三是要明确责任，在规定时间内高质量地完成“三重一大”决策制度办法的制定和报批工作。明确“三重一大”决策制度办法的制定工作列入2015年度法人单位公司治理考核范围，各法人单位党委书记负责牵头领导，党委办公室组织落实，董事会办公室、办公室、监事会办公室、工会等部门协调配合，确保10月底之前将本单位“三重一大”决策制度办法上报省联社审批。（祁斌昌）